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有些项目，做完很多年还记得，比如我们做的第一块文化墙，是随州一家老国企的厂区入口项目，那时候我们还没现在200多位坐班设计师的规模，就三个老伙计挤在10平米的小隔间里改图。
那老国企要把厂史、技术成果和新规划揉进文化墙，最初的三版方案都没抓住老厂长要的“根”——他翻出压了30年的厂庆合影，指着照片里工人的工装说，要把那个时代的质感嵌进墙面，那天我们重新排版，把照片的颗粒感和石材的肌理做了融合，直到天快亮才把调整后的稿发给客户。
后来做产业园的文化墙，设计定稿后我们走的代采流程，当时没注意墙面基层有细微返潮，安装后三天就出现局部脱层，我们立刻协调代采方换了同批次的板材，又连夜找工人上门返工，直到客户验收合格才结账，这件事成了我们对落地细节死磕的开端。
那家老国企的后勤主任，后来给我们介绍了三家随州本地的企业，都是看完那块文化墙的落地效果找过来的，这也是我们后来累计服务7000多家客户的初始口碑积累。
前几年做某学校的文化墙项目，我们的设计师把学生作品展示区按年级做了分区，还特意给书法好的学生留了互动区域，交付当天有个班主任特意过来，拉着我们看一群小学生围着自己的作品指指点点的样子，说那是学生们第一次觉得学校的墙有自己的痕迹。
这些散落在二十年里的节点，串起了我们对文化墙的坚持——我们有200多位坐班设计师，代采的材料必须经得住现场检验，验收合格才结账，就是想把每一块文化墙都做成客户愿意回头的理由。